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普拉斯公司召开2019营销系统半年总结暨沟通交流会

发布时间:2018-07-24    来源:普拉斯公司

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足球竞彩网2019年7月16日,普拉斯公司2019年营销系统半年总结暨沟通交流会在普什集团二楼一会议室隆重召开,会议由普拉斯公司总经理助理刘学主持。普什集团党委委员、董事,普拉斯公司党总支书记、董事长、总经理周立权出席会议并在会上作了指示。普拉斯公司董事、技术总监阳培翔,普拉斯公司生产总监毕键、营销总监傅义、总经理助理张毅出席会议。普拉斯公司酒类包装销售部部长王昌全、国际合作部副部长杨凯及营销系统人员等60余人参加本次会议。

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会上,周立权对普拉斯公司2019年上半年的营销工作进行了评价并对下半年的工作安排作了指示。周立权指出,2019年上半年普拉斯公司完成了双过半,各项目的目标达到预期,要把握好五粮液高质量发展关键,进一步创新开展工作。一是坚定信心,直面问题,真抓实干,迎头赶上。要聚焦普拉斯公司“三大产业”,认真梳理客户、分析项目、选择产品;要借司之力,集“权”、集“力”整合内外资源拓展市场;要按照“二八”原则,把80%的精力放在20%的市场、客户和产品上,做强做优做大。二是坚持创新驱动,打造核心竞争力,引领包装潮流。要从理念、产品、营销、管理和营销体制等方面进行创新,做到产品使用一代、研发一代、储备一代;要加快工艺改进,设备改进,为普拉斯公司全力打造“智慧包装”作出贡献,使普拉斯公司成为智慧包装行业的领导者。三是强化目标管理,分解落实,打造高效营销队伍。要制定新的营销考核办法和制度并对年初分解落实的目标任务进行严格考核,对不符合要求的营销人员进行调整,打造高效营销团队。四是加强学习,提高能力,打造学习型营销团队。营销人员要全身心投入,要有持续增长的学习能力来适应时代、适应企业的转型发展需求,为普拉斯公司实施“走出去”的战略提供强有力保障,为普拉斯公司“十三五”发展战略规划、普什集团“健康普什”计划和五粮液集团高质量跨越“千亿目标”奠定基础。

阳培翔在会上指出,当前存在的问题要按PDCA循环进行整改落实,把产品质量和服务做到龙头地位,要加大产品创新改革,使产品更加适应市场、引领市场。

足球竞彩网傅义在会上指出,当前形势非常严峻,各单位要顺应时代需求,不断去寻求改变,要真正把“守诚信、做极致”的企业精神做实。傅义从工作履职、问题的收集、重点项目跟踪、市场细分、健全售后服务体系和人才梯队建设方面向与会各单位提出了要求。

会上,普拉斯公司营销系统各项目经理、高级项目经理、营销部门责任人对2019年上半年的工作完成情况、工作亮点、当前存在的问题以及下半年的工作打算作了深入分析和总结,各部门负责人对营销系统提出的问题进行回复并做了深入交流沟通。

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